BIMBOX | 任性還是偏執? 把BIM紋在背上的創業者

上周五我們給大家推送了一篇關于BIM與職業規劃的文章：誰的青春不迷茫? | 聊聊BIM與職業規劃，有小伙伴問我們，如果想通過BIM走向創業這條路，有沒有一些建議？

今天我們請來了BIMBOX的伙伴，公眾號「從零跟我學BIM」的創建者王起航，來跟大家聊一聊他的BIM創業之路，還有他對BIM行業以及創業方面的思考。

? 你是什么時候開始接觸BIM的？

? 我是在大學的時候接觸的BIM，大概也是在四五年前吧。我大學的論文寫的就是《BIM在中國中小型企業中的應用和推廣》。其實我個人不太喜歡去鉆研特別深的技術，我比較喜歡就是做一些推廣。

其實并BIM領域它之所以能成為一個行業，它一定是多元化的，而我呢特別喜歡互聯網，所以在畢業之后呢我先去了一家互聯網公司做運營，后來有一個機會到了一個BIM公司，開始我的BIM的工作。

? 當時你進入這個公司的時候，你感覺在國內的BIM行業是一個什么樣的情況？

? 當時BIM在國內雖然推動了十幾年，但是一直沒有起勢，很多公司他們知道我有這個技術，但是不知道該怎么做，也不知道找誰做。而網上也沒有太多的案例，而這些其實有人在做，但是沒有得到很多的曝光。

我當時的想法呢，就希望把這些有特長的人才和好的內容分享給大家，其實當時做這些事的時候就這些初衷。

? 聊一聊你怎么開始做公眾號的？

? 說實話，當時我不太了解設計師怎么想的，也不太了解施工單位怎么想的，但是從一個BIM初學者角度，我是怎么一點一點進入BIM行業的，我也希望把這些東西分享給別人，還是有點個人情懷在里面的。

一開始呢很多東西做得也不好，也沒什么人看，做到第六個月第七個月的時候也只有幾百個用戶關注。但是后來隨著用戶逐漸多了，當破到一萬兩萬人的時候就開始不一樣了，因為你發的每一句話都有很多人在看，所以你就要對你所說的話負責。因為有一個媒體屬性在里邊 你就不能隨便亂說話。

而在做從零跟我學BIM過程中，我逐漸收集一些問卷，大家很多的需求我希望能幫助大家把這些需求落地。

? 那當時你是兼職來做這個事的？

? 對，平時有很多BIM的技術人員找我，想做公眾號。但他們又特別擔心領導說他們不務正業。我就安慰他們，我說你們不要這么想。你可能是BIM的建模人員，工作人員，做這種分享的事情可能跟你的本職工作沒有太大關系，但如果你用業余精力干的話，其實也不算不務正業。當時我做公眾號的時候，公司就給了我很多幫助，這其實是大家認可的一個事情。

? 而且現在很多公司，不僅是支持，還專門設置專員來做公眾號。

? 對，因為很多公司都開始注重互聯網營銷，比如說小米，它一開始就沒有線下渠道，純從互聯網營銷開始做。

? 從一開始業余的做一個公眾號，到后來專門的為這群人服務，注冊公司，正式成為一名創業者，用你的未來來賭這件事情，你在想法上有沒有什么變化？

? 創業就是從以前的等工資變到了掙工資，你要為你的合伙人負責，為你的股東負責，甚至還為自己負責。想法會改變很多，壓力也大很多。

? 為什么當時你不選擇去做翻模，或者BIM咨詢，而是選擇走互聯網這條路呢？

? 我覺得現在主流工程人員出來創業就這么幾種：

一是依靠自身的知識進行變現，就是做培訓；第二呢就是依靠自己的知識做項目；第三就是做平臺，做開發。

無論做什么，你只有做到行業里NO.1或者NO.2，才可能有發展。而做翻模這件事，你很難做到NO.1，你不可能在全國所有的工程項目，都讓你來做。一個人他能做的項目就那么幾個，要有更多的項目來就需要加人手，所以這種人均產值很難提高。

做培訓也是，比如說我們在某一個地方要開一個培訓班，要選址，要裝修還要雇一些老師，而這樣在全國布點，投入非常大。

但是互聯網里邊，世界是平的，我們通過線上這種方式，可以直接建立人與人的關系，成本還很低。

? 有很多人也留言給我們，說我想帶一個團隊出去做事，但是現在比較迷茫，該怎么去思考和計劃。談談你自己的對創業的思考？

? 我覺得創業是一種狀態，從你的舒適區跳到了學習區，不斷的去折騰這樣一個過程，是不是馬上離職不那么重要。思考方面有這么幾個點：

第一點，你參與的跑道要足夠的大，就是市場規模得足夠大，起碼是增量市場；

第二點，你的商業模式得是可以復制的；

第三點，你的盈利方式比較清晰；

第四點，你要有足夠的壁壘和競爭力；

第五點，是你一定要發展的比別人快，盡快形成壟斷。

? 正式創業，組建團隊，注冊公司，那就肯定要有清晰的核心競爭力甚至有清晰的產品，「從零」出來之后做哪方面的產品，服務什么樣的人呢？

? 我現在服務的主要是學生群體。BIM的風從設計院刮到了施工單位，現在學校都開始逐漸開BIM課程，而大量的學生他們不知道如何入門。

我們公司的使命就是為了幫助這些初學者優雅的、低成本地學習BIM。為此我們做了幾個基于微信的小程序。

第一個我們做了BIM找資料。這個主要是為了幫助這些初學者更方便地找到BIM行業里邊他需要的資料。

第二個是BIM找機構，這塊我希望它能成為BIM圈的大眾點評。能把行業里邊所有靠譜的BIM培訓機構拉到這個平臺上，讓大家來篩選一下，哪些好哪些不好。

第三個是BIM找師傅，我希望給BIM從業者和BIM初學者搭建一個交流的學習平臺。讓學生認識一些行業前輩，專家。再比如上了班之后比如我開始做技術，做建模，我要不停的問我身邊的同事，如果有這么一個平臺，我在這里邊能找一個外援，我就花點小錢，就能把這個問題辦了。

學生和師傅建立一個聯系，甚至很多年之后你們還是朋友。學習后教育的意義遠遠大于你學一個知識、學一個軟件怎么用的意義。

? 一個公眾號，幾個小程序，有串聯起來成為體系的想法么？

? 我們就希望能為初學者打造全過程長鏈的一條龍服務。比如一個初學者他想了解BIM，他有幾種方式來學習：

第一種就是自學你可以下載BIM的資料，可以看看視頻，可以看看文章。

第二種方式呢，就可以找一個師傅來一對一輔導。

第三，如果這些還解決不了問題，你需要找個線下機構，你可以在BIM找機構上領到我們跟機構合作的渠道價。

第四，培訓機構不可能一直教你好幾年，你學完之后還有問題，你可以再找一個師傅去幫你解決你BIM培訓之后的問題。

再往后的發展，我們也在跟一些企業談一些合作，就是希望搭建學生跟企業之間的關系，幫學生解決就業問題，幫企業解決找人問題。

另外就是我們覺得當一個用戶學會一個技能之后，他們能拿這個技能賺錢，這方面也在計劃，以后會做一個類似于BIM的分包平臺，比如說一個師傅帶領幾個學員共同完成一個項目，用互聯網完成一個去中心化的眾創方式。

? 這些功能比較零散，也比較容易被抄襲，有沒有計劃打造一個品牌來容納這些功能？

? 有，我們目前主推的一個品牌叫AIB平臺，就是All In BIM的縮寫。我是希望把所有的行業的各個角色，各個身份，大家都在一個平臺里邊聚集。

? 軟件也好，平臺也好，無論連接的個體是什么，但最終回到本質還是連接人和人。下一步有沒有什么連接人與人之間具體的計劃？

? 有，我們希望先從線上這種點對點的聯系，給大家提供一些交流方式之后，慢慢從線上轉到線下。

以前傳統行業的沙龍，主要就是茶話會得我形式，一些專家咱們叫到一起。我是希望大家能用更輕松的方式來彼此了解，比如上午半天時間聊聊BIM，下午玩玩桌牌游戲啊，臺球什么的，或者唱唱KTV，這樣搭建這種強關系，以后可能未來三年五年我們都是朋友。

? 年輕人更喜歡不只為工作而活著。

? 你說的太對了，其實我感覺，60后到80后這部分群體，他們的消費是為了完成一個任務。而90后甚至00后，消費觀念在轉變，他們更愿意去為追求美好而付費。

? 其實這也是時代在往前發展，這方面也是整個行業都需要共同提高的。聊起BIM，都是感覺比較死板啊，比較單一，BIMBOX也是向這個方向努力，無論技術本身多死板，但只要有人在玩它，它就可以很有意思。

? 對，體驗很重要，而且越來越重要。

? 江湖傳聞你還把BIM紋在身上了？

? 這你都知道？是，就紋在后背上了。我紋的不是縮略的BIM，是紋的全稱，Building Information Modeling。你猜紋哪個單詞最疼？

? 我沒紋過身我還真是不知道哪個地方最疼。

? Information啊，它字母最多啊。

? 哈哈，其實information對于行業來說也是目前最痛的地方。B代表的建筑或者工程不用說了，M代表的模型也已經是一片紅海，從幾年前就開始有很多公司在做了，現在普及度也越來越高。

反倒是Information，真正去琢磨和去做的人還是不太多。我們也是建議未來的從業者也好，甚至是創業者也好，多在BIM的「I」上面花一些功夫去琢磨它，其實里面還是有很多機會的。

? 對，現在做的人很少，所以才是就業和創業的機會。

? 回到紋身這話題上，你怎么會去想把它紋在身上呢？以后不干了豈不是很尷尬？

? 其實做事就像追求一個女人一樣，當你真正愛一個女人的時候，你不會在意她的長相，學歷，身高，體重，別人怎么說她。

我現在我覺得我做的事讓我很熱血，我覺得這就是我的真愛。BIM還是挺改變一個人的，它是一種思維方式，我倒沒把它當成一種工具。在這段時間我干的就是這個事兒，就認真把它做好，哪怕以后不干這個事了，起碼它對我人生的軌跡產生了很大的影響，所以我也不會后悔。

? 其實任何一個工種、任何一個行業，都會有很多的評論家，或者說是批評家。他們會說，別傻了，你干的事太老，太土，太沒前途。

你做的事情還是能給很多人一些思考的，不管別人怎么看待這個事情，只要我認準了，那我就把這個事情做到底，起碼我給自己一個交代。

今天非常感謝王起航能過來，跟大家分享自己的一個心路歷程。